Khách sạn Hương Giang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh du lịch với 165 phòng, 4 nhà hàng ăn uống với sức chứa trên 1.000 khách và các dịch vụ bổ trợ. Theo thống kê, trung bình mỗi năm khách sạn sử dụng khoảng 824.000KWh với tổng chi phí trên 2 tỷ đồng tiền điện. Thực hiện Chương trình mục tiêu Quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả đối với các đơn vị sử dụng năng lượng trọng điểm trên địa bàn tỉnh, thời gian qua, Trung tâm Tư vấn công nghiệp & TKNL triển khai khảo sát và kiểm toán năng lượng tại đây. Qua quá trình triển khai khảo sát và kiểm toán năng lượng tại đơn vị, trung tâm đã tìm ra các giải pháp TKNL và ước tính chi phí đầu tư.
|
Các nhân viên kỹ thuật của Trung tâm Tư vấn công nghiệp & TKNL đang triển khai KTNL để tìm ra các giải pháp TKNL hiệu quả
|
Trung tâm đưa ra 3 nhóm giải pháp TKNL đối với Khách sạn Hương Giang, đó là giải pháp TKNL không cần chi phí đầu tư, nhóm TKNL có yêu cầu chi phí đầu tư thấp và giải pháp TKNL có chi phí đầu tư cao. Trung tâm đã đề xuất các giải pháp TKNL như tăng cường ý thức trong việc sử dụng điện, tắt các thiết bị sử dụng điện không cần thiết; tăng cường bảo trì máy điều hòa không khí và 3 giải pháp đầu tư có hiệu quả. Đó là, giải pháp lắp đặt thiết bị kiểm soát nhiệt cho máy điều hòa không khí 2HP, lắp đặt hệ thống nước nóng năng lượng mặt trời (NLMT) và lắp đặt cảm biến chuyển động cho hệ thống chiếu sáng hành lang và sãnh. Với tổng mức đầu tư cả 3 thiết bị là 1,3 tỷ đồng, sau 1 năm sử dụng đơn vị tiết kiệm được 232 KWh, tương đương với 790 triệu đồng và thời gian hoàn vốn từ 7-28 tháng.
Ông Lữ Hùng, Phó Tổng giám đốc Khách sạn Hương Giang cho biết: “Các giải pháp TKNL mà Trung tâm Tư vấn công nghiệp và TKNL đưa ra qua quá trình triển khai KTNL có độ chính xác cao, nếu thực hiện các phương án này thì khách sạn sẽ tiết kiệm được một lượng điện năng khá lớn, đồng thời góp phần chung tay thực hiện mục tiêu tiết kiệm điện và bảo vệ môi trường. Hiện, ban giám đốc khách sạn sẽ họp bàn và đi đến thống nhất một số phương án mà quá trình KTNL đưa ra và sẽ lựa chọn phương án đầu tư hợp lý và mang lại hiệu quả.”
Mục đích chính của hoạt động kiểm toán là xác định các cơ hội TKNL, đưa ra tiềm năng tiết kiệm chi phí và giảm phát thải của đơn vị được kiểm toán. Trong đó, các máy móc và thiết bị phụ trợ của khách sạn còn nhiều điểm chưa đồng bộ, thiều thiết bị được lắp đặt và sử dụng thừa hoặc thiếu công suất. Ngoài ra, một số thiết bị vận hành quá lâu không được bảo dưỡng nên tiêu thụ năng lượng lớn. Sau quá trình thảo luận và bàn bạc để tìm ra các giải pháp TKNL hiệu quả, Khách sạn Hương Giang thống nhất sử dụng phương án ECO, đó là hợp đồng với Công ty CP Đầu tư & Phát triển NLMT Bách Khoa CN Đà Nẵng đầu tư hệ thống máy nước nóng NLMT theo thỏa thuận chia lợi nhuận như trong hợp đồng cam kết. Theo tính toán, để đảm bảo đủ số lượng nước nóng phục vụ các dịch vụ tắm, giặt và nấu ăn, DN sẽ đầu tư dàn máy nước nóng NLMT có công suất 14 ngàn lít/ngày với tổng kinh phí khoảng 1,1 tỷ đồng.
Ông Lê Thanh Tâm, Giám đốc Trung tâm Tư vấn công nghiệp & TKNL cho biết: “KTNL không chỉ là trách nhiệm của trung tâm mà cả đối với các đơn vị sử dụng năng lượng trọng điểm. Trong bối cảnh nguồn năng lượng truyền thống như dầu mỏ, than, khí… đang được tổ hợp công nghiệp khai thác ngày càng cạn kiệt, giá cả nhiên liệu xu hướng tăng nhanh thì TKNL chiếm vai trò quan trọng và cần thiết. Bên cạnh việc đầu tư các thiết bị TKNL, khách sạn nên triển khai công tác quản lý năng lượng gồm quản lý ngân sách dự án năng lượng, quản lý chi phí năng lượng và kế hoạch sử dụng năng lượng dài hạn.”